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會展聲音 客觀上，我國的會展業還停留在較低發展水平，管理和運作模式相對滯后，難以跟上會展業的發展速度和要求。尤其是政府主導下的大型博覽會的籌備和運營，缺乏深入研究和有效支持。業界和學界呼喚著對大型會展發展現狀和趨勢、組織、宣傳、招展模式、運營管理等內容進行細致而深入地研究。

報載，消費者在展會上買到了假貨，某大城市舉辦的一大型食品博覽會被迫在一片抱怨聲中草草收場。更有甚者，這樣的事情竟然在不到一個月時間內連續發生了兩起，部分參展商因不屑和假貨商為伍，要求退出展會。這真真應了那句話，一粒老鼠屎壞了一鍋湯，“正規軍”無辜遭禍殃。 無獨有偶，一段時間以來，在其它城

展會過程中所派發的物品無外乎宣傳冊、禮品袋等印刷品，以及文具和其它小禮品，如何讓這些常見的展會派發品成為參觀者眼中的“搶手貨”，需要我們在構思和設計上下下功夫了，我們就舉一些簡單的例子提供參考: 宣傳單張—也叫DM單頁，這是展會過程中企業向參觀者派發最多的資料之一，一般都是十六開大小，土

袋子越做越大，畫冊越來越多，參展商為強化人們的印象絞盡腦汁，然而，一定是又大又重的贈品才能有好的效果嗎?品牌宣傳畫冊和小禮物怎樣設計，才能讓人樂于接受和保存? 誠然，企業、品牌花大力氣大價錢讓自己的展位更加漂亮和個性，這是參展商在展會中嶄露頭角的必修課，但歷經多次展會之后，我們也發現一個

秋高氣爽，喜訊傳來，2007年中國(江門)摩托車工業博覽會暨經濟技術貿易交流會，在我市五邑華僑廣場會展中心開幕了! 顯然，“摩博會”的成功舉辦和我市特色產業的快速發展是密不可分的，而且會展經濟已成為當前助推城市經濟發展的一道獨特亮麗的風景線。綜觀我市，近年來，隨著深入實施工業強市發展戰略

前提對于舉辦一個具有相當規模會議的組織者來說，如何讓眾多的會議參與者在每一個環節(諸如簽到、開會、餐飲、娛樂、學習、交流等項目)中得到他們想要的東西，同時又能關注到與會者一些意想不到的情況(比如突發的疾病、家庭危機或其他個人麻煩等)。另外，還要解決隨時都有可 能發生的諸如發言人沒有及時到

會議成功三步曲 一個會議能否成功，有三個關鍵點—會前細致的接待方案、會中跟蹤落實、會后總結。 會前策劃方案細致全面 會議策劃方案細致與否直接關系到會議能否有序進行。在會議的接待方案中，除了對接待工作的內容和流程、計劃要有細致的安排外，一定還要有一個清晰的責任分工表

記得有人說過，看一個人衣著是否考究，首先要看其鞋子講究不講究，鞋子擦得亮不亮。因為對于一個衣著考究的人來說，鞋子是點睛之筆，是萬萬不可忽略的地方。試想如果一個人穿了一套非常得體的西裝，卻腳著一雙劣質皮鞋，那感覺一定很糟糕。一個好的展會，如同一個穿著考究的紳士，從頭到腳都散發出迷人的紳士風度。但一些不

對會展學科體系構成的研究具有重要的科學意義。會展學是多元即多學科文匯融合，在高度分化基礎上的高度綜合，形成多個知識層次的綜合性學科體系。 會展學科體系應內會展基礎學科、會展應用學科、會展專題學科三部分組成。 1.會展基礎學科 研究會展的基本理論和方法，以會展活動全

改革開放以來，我國會展業雖然發展很快，但多年來一直未被當成一個獨立的產業來規劃發展，從上到下只是把它當成發展貿易、科技和文化等“主業”的一種促進手段，因此國家對會展實行分類管理和分級管理的辦法，相應的把對會展的宏觀管理分散到外經貿、內貿、科技、文化和貿促部門，以致政出多門、交叉扯皮現象嚴重。在本屆政

我個人對此的回答是肯定的，不僅“過熱",而且已形成“泡沫”。表現有三: 第一，會展中心的建設過熱。據不完全統計，截止2002年底，全國各類會展中心和展館的總面積己達516萬平方米，其中可用于展覽的總面積超過去160萬平方米。正在建設或規劃將在未來三年內建成的各類會展中心的展覽面積肯定超過

我國會展業被作為一個獨立的產業來培植，還是近幾年的事。雖然發展很快，但由于會展覽本身的總收入還很低，即便按2001年40億元來計算，占當年全國GDP的比重也還不到0.05%。而德國、美國、新加坡等會展業發達國家的會展業總收入一般約占其GDP的0.2%左右。可見，與這些國家相比，我國會展業還處在一個比

全國會展業的經濟總量(或者說總產值、總收入)究竟是多少?眾說紛紜。 由于國家尚未建立起這方面的統計指標體系，相應地全國各主要會展城市同樣缺乏很有說服力的統計數字，社會上也沒有類似國外一些市場經濟國家的“獨立調查機構”能對此做出權威估算，因此，現在的說法很多，且差距很大。比如，僅就2001

(八)境外機構聯合或委托境內單位舉辦或開展的會展活動，要提交聯合或委托舉辦協議、合同及境外機構的資信、業績等有關資料。 (九)其他需要提交的文件。 市會展辦在收到舉辦單位提交的備案登記材料后，應在開展30日前將舉辦會展的時間、地點、規模等相關信息告知公安、工商、城管等部門，并負責

第一條為加強對在我市舉辦的會展活動的統一規范管理和組織協調，促進我市會展業健康發展，完善會展業發展環境，增強城市綜合服務功能，進一步推動我市現代服務業發展，根據國家有關法律、法規，結合我市實際，制定本辦法。 第二條本辦法所稱會展，是指舉辦單位(包括主辦單位和承辦單位，下同)以招展方式在固

一、強化專業隊伍建設，為會展業發展提供人才保障 (一)制定會展人才隊伍建設綱要。市教育、勞動保障等部門，要對會展人才狀況分析調研，制定會展人才隊伍建設綱要，對會展人才的培育、引進和使用作出總體安排，力爭用3-5年時間，基本建立素質較高、后備力量充足的會展骨干人才隊伍。 (二)

(一)加強制度建設，增強管理的透明度和規范化程度。抓緊研究出臺我市會展業管理辦法，明確責任主體、管理方式、程序要求以及會展各方的權利和義務，切實保護企業合法權益，營造公平有序的辦展環境和良好的市場秩序。 (二)充分發揮行業協會作用。成立市會展業協會(以下簡稱“協會”)。協會主要有“服務、

(一)組建大型專業會展企業，發揮“龍頭”帶動作用。采取政府主導、聯合各方投資的方式，整合政府現有辦展力量，組建大型專業會展企業。將目前政府主辦的重點會展轉交大型專業會展企業承辦，并使其承擔起展會運作職能。政府可在資金、運作、人才等方面給予適當優惠，鼓勵其以資本為紐帶，通過聯合、合作、參股等方式，壯大

(一)以品牌戰略為主體理念，整合布局會展項目。立足現有會展，區別對待，整合提升。瞄準國際會展品牌建設目標，推進電博會、航博會等現有重點會展品牌建設。對行業影響小、管理不規范、生命力不強、有不良記錄的弱勢項目堅決予以淘汰。盡快建立品牌會展的培育引進機制。選擇有比較優勢、代表行業發展方向的潛力會展，以3

(一)發展原則。 —市場導向原則。政府部門逐步淡出對會展活動的微觀參與，充分發揮市場配置會展資源作用，建立起政府推動、企業主體、市場化運作的良性長效發展機制，盡快形成繁榮活躍、監管適度、有序發展的市場環境。 —法制保障原則。根據WTO服務貿易承諾和國家法律法規規定，結合青島實